Doanh Nghiệp Đưa Phật Pháp, Thiền Vào Quản Lý Nhân Viên .

Mình cũng đã từng nói chuyện với rất nhiều doanh nghiệp .

Ở đó cũng có Tiến Sĩ, Thạc Sĩ : họ nói chứ : Quan Trọng là phải có ĐỨC rồi có TÀI sau, đại khái là vậy .

Rồi suốt ngày lo đào tạo nhân viên nhân vủng từ cái cơ bản , kiểu như chăm sóc khách hàng ba lăng nhăng .

Nói thật nhá : cứ thẳng căng con mẹ mày đi . Đéo quan trọng bằng cấp . Thử việc, làm thì làm không làm thì biến .

Việc cái đéo gì phải thương người . Thương nó nó có thương mình đéo đâu .

Thứ 2 : Đừng bao giờ nghĩ rằng bạn sẽ thay đổi được 1 con người . Giang Sơn Khó Đổi – Bản Tính Khó Dời .

Bản chất nó đã lười như chó rồi thì có chỉ tận tay nó cũng đéo làm đâu .

Kinh nghiệm quản lý công ty với 700 công nhân hoạt động . 1 tháng trả tiền lương công nhân không dưới 5 tỷ của anh tôi truyền lại như sau .

Thứ nhất tiền chuyên cần thưởng 1 tháng khoảng 300k nếu đi đúng giờ giấc .

Thứ 2 : đừng bao giờ để anh em cán bộ công nhân phải lo về miếng ăn . Lo cả bữa trước và bữa tối luôn .

Thứ 3 : Đừng bao giờ lo về tiền ứng . Lúc đéo nào cũng chuẩn bị sẵn vài tỷ tiền ứng hết .

Về ngân hàng : Chỉ làm việc với ngân hàng VIB – rút tiền mặt lúc nào cũng có 10 tỷ tiền mặt ở chi nhánh để rải ngân luôn cho công nhân .

  • làm ở công ty thì không phải suy nghĩ gì . Làm giỏi nhìn sản lượng là nên lương chứ không quan trọng giờ giấc .

Cũng ngày làm 8 tiếng . Hôm nay phải làm những việc này . Cứ hoàn thành ngon lành 3 giờ về đi đá bóng cũng được . Ở đây không cấm chuyện về sớm của anh em .

Tới làm xong việc là về . Chấm hết .